華夏經(jīng)緯從供應鏈的實(shí)物流、資金流、信息流三個(gè)方面對企業(yè)的供應鏈管理現狀進(jìn)行全面診斷,幫助企業(yè)識別供應鏈管理的薄弱環(huán)節,導入先進(jìn)的供應鏈管理理念,為企業(yè)提供供應鏈相關(guān)組織體系優(yōu)化、制度流程優(yōu)化、IT規劃服務(wù),建立供應鏈績(jì)效指標體系,旨在為企業(yè)提高盈利能力、節約成本,減少資金占用、提高經(jīng)營(yíng)效率。
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